魅族内讧(魅族和锤子的未来会如何发展)
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2024-01-20
360
1. 魅族内讧,魅族和锤子的未来会如何发展?
锤子已经凉了,只说魅族。
“你哭着对我说,童话里都是骗人的……你要相信,相信我们会象童话故事里,幸福和快乐是结局,一起写,我们的结局”。相信不少80、90后对光良的这首《童话》都是耳熟能详。而对于魅族创始人黄章而言,这首歌恐怕真的是他最想告诉自家手机用户,也就是魅友。
2009年,魅族第一次涉足智能手机行业就取得了巨大成功,以苹果iPhone为原型的魅族M8同样坚持每个细节都倾注魅族不变的追求,并坚持MP3时代的“小而美”精品化路线,凭借着精英理念,魅族智能手机在诺基亚、摩托罗拉等传统品牌把持市场的情况下异军突起,并迅速站稳了国产智能手机的领先地位,成为中国智能手机的分水岭,奠定了魅族在中国电容式触摸屏手机的先驱地位。
在之后的时光里,不管外部市场如何变化,不管友商品牌如何发展,魅族依旧依旧是从坚持既定的路线再前行。一直到2014年,魅族仍保持着一年发布一款旗舰手机的惯例(2014年改为双旗舰)。虽说在销量上并不及华、小米千万台的体量,但魅族的“小而美”依旧是其生存之道,凭借独门绝技“粉丝经济”依旧是让魅族的每一代产品都保持着热度,而且是一种自始至终的热度。
本以为,魅族的童话故事会就这样继续着,魅友和魅族会相亲相爱,一起写故事的结局。然而故事终究还是发生了变化,作为魅族创始人、CEO、首席设计师的黄章先后两次隐退,过上了闲云野鹤的“隐居”生活。魅族在市场竞争激烈程度加速和移动互联网大潮中错失先机,再加上市场战略不当,魅族从2016年开始一蹶不振,而与高通之间的专利之争让魅族更是元气大伤,尽管黄章2014年与2017年先后复出,但已经无力挽回魅族的颓败之势。
2017年黄章第二次出山,人事大调整、产品大调整、比如新组建魅族、魅蓝、Flyme三个事业部,比如引进杨柘等高管团队,然而结局都不尽如人意,最终在2018年魅族遭遇了高层内讧、产品分分合合、可以说极度混乱了,虽然黄章终于将魅族带回了“小而美”,发布了魅族15系列与魅族16th系列,但产量不足等问题让魅族并没有迎来全新的蜕变,这一年魅族整体销量仅仅只有980万部,不足上一年的二分之一,而原本撑起魅族销量的魅蓝品牌也被抛弃与放弃,负责魅蓝产品业务的李楠本人也越来越安静。
持续的低迷让魅族在市场销量持续暴跌,对于魅族而言,2019年不成功便成仁,而黄章预热许久的魅族16s就显得尤为重要了,毕竟整个智能手机行业已经进入寒冬了,然而这款小而美的旗舰却成了“迟到的小而美旗舰”,为什么这么说呢?根据黄章此前的透漏,魅族16s将会在4月下旬发布,而根据魅族京东官方旗舰店测试的界面显示,魅族16s将会于4月23日正式发布。
魅族16s的重要性远超过了魅族15系列与魅族16th,但如今看上去魅族16s却已经太晚了,对于这款越早发布对于魅族越有优势的小而美旗舰来说,市场已经不那么期待了。之所以说魅族16s是小而美是因为魅族16s基本延续了魅族16的设计风格,对称全面屏,没有刘海或水滴等部分,上下边框极致压缩,还是非常符合很多人的审美的,但在手机背面后置双摄被转移到了机身左上角,与苹果的iPhone X风格并无太大区别,这一点恐怕会成为很多人的诟病之处,而在配置方面6.2寸的1080P屏幕、166g的重量,骁龙855处理器的处理器,前置2000万+后置4800万、2000万双摄以及TOF镜头,没有3.5mm耳机孔,3540mAh的电池,与市面上的小米9、iQOO、甚至发布未售的OPPO Reno相比,魅族16s不论是价格优势、配件优势都不复存在,唯一的优势恐怕就只剩“小而美”的设计了。
童话故事的结尾都是美好的,那么美丽的东西最终都是让人心动的,但魅族却告诉我们童话里都是骗人的,魅族16s这款迟到的小而美旗舰,恐怕最终只会沦为行业的背景板,而魅族也终将成为手机行业寒冬的最大受害者,或许2019年对于魅族而言将会是最后一年。
如果您对于以上的回答有自己的见解和建议欢迎在下方留言进行讨论,感谢您的阅读!
2. 如何评价魅族总监因炮轰副总裁杨柘而被开除?
感谢受邀回答职场问题!
“职入龙门”观点:职场不是个人英雄主义行为可以盛行的地方,所有人想要在公司或平台中获得更加闪耀的“光环”(资源、资金、管理权限等带来的荣誉和权利)势必要遵循《易经》"见龙在田,利见大人。"的发展规律!其意为:一个人真正想要飞黄腾达、有所作为,是需要有贵人相助!且要有感恩之心和豁达的胸怀!从魅族总监炮轰副总裁且选择魅族手机新机发布的重要时刻,通过互联网的传播渠道来展示自己对魅族手机个人英雄主义的“救世”情怀事件来看,不管盖文张的理由多么真实和有见地、有胆量,但想要拯救魅族这款快要凋落的手机品牌,通过一己之力且公然违反游戏规则的做法显得太过青涩和理想化,却为自己职业生涯带来了难以预估的压力和窘境!因为他的做法触犯了职场的大忌:不仅公布公司内部信息还将公司内部矛盾暴露于公众视野!即使自己所说属实但行为却在很大程度上对公司和团队里的一些人造成了“伤害”!你的个人行为会殃及以你为核心的团队很多同事在公司的发展!对于盖文张来说,未来除非自己创业,否则很难有人敢录用这种最让公司头疼的“个人英雄主义”员工,他的职业价值观里缺乏对团队和作品最起码的尊重!
那么,魅族总监盖文张到底触犯了哪些职场禁忌,导致本来想开展一次畅快淋漓的“拯救魅族行动”却换来被开除的职业危机旋涡中呢?
1 职场禁忌一:职场容不得“个人英雄情怀”!它脱胎于团队紧密协作,自有一套生存法则。为了让个体力量形成最有力的团队力量,职场无时不刻在用其“优胜劣汰”的规律淘汰出局任何不适合团队协作的人!哪怕你个人曾经多么辉煌和优秀?只能说明你适合以技术输出的单打独斗,不适合团队打磨掉个人棱角的融合过程!2 职场禁忌二:职场和做人一样,讲究相互抬举!彼此尊重才能实现“共生、共赢”!相互拆台根基不牢固的会最先出局!中国古代先贤在几千年前早已洞悉人与人合作(即职场规律)的核心本质,就是:想要施展才华和“贵人”的帮助和提携密不可分!当人在职场得势时应心怀感恩,力求将自己的才华施展到推进整个公司发展上,而不是想当然用自己觉得对的“英雄”方式来对抗组织内部问题,看似在为公司伸张正义,实则让“四面楚歌”的公司再次陷入“品牌危机”中!
而职场中的“贵人”不仅仅指提携我们的上级还包括给予我们发展机会的公司/平台和消费者的信任!
我们之所以能够成为“主角”(特别是管理层朋友)这个位置的得来诚然和个人努力密不可分,但其实背后是众多同事及各部门通力合作以及公司给予的平台密不可分!可以说是众人一手托起来的名誉之路!
当你在一个很高的位置上,你的言行已经不能完全代表个人,你在潜移默化的影响着周围跟随你的人,这个时候我们想要改变企业发展困局的想法,就不能是从个人视角出发,要从企业全局观的视角去看待问题,如果盖文张当时能从这个视角来看待魅族手机内部“毒瘤”问题,他也许会用另一种“迂回成熟”的方式选择保护公司和保护自己热爱的魅族!
3 职场禁忌三:拖垮一个企业的往往不是竞争对手而是来自企业内部的权力斗争!杨修扰乱军心的现象,是职场大忌,任何决策者都会出雷霆手段予以震慑!一个总监和总裁管理裂痕之深,已经闹到总监要通过个人微博来公开将其“中饱私囊”的行为公布于众!可见平时二人在公司因为理念和管理风格不统一是如何剑拔弩张!同时也反应出这位总裁在魅族公司的根基之深!公司内部高层管理是如何的不作为!面对企业业绩一直下滑不找到问题症结,反而把宝一直压在一位空有资历但业绩一直不理想的人身上!缺乏魄力和创新精神!公司内部更加缺乏公平竞争机制,优秀且真正为公司拼搏、有想法的人才缺乏向公司提出“真声音和真想法”的通道!这也是盖文张对于想把魅族手机品牌做好、做强的“一腔热血”无处“释放”的“悲剧”开始!
如果盖文张描述副总裁“中饱私囊”的事件属实,那么董事会难道不知道总裁“捞油水”的事情吗?答案肯定是知道!董事会之所以对副总裁的行为睁一支眼闭一眼是因为这位副总裁肯定可以平衡公司内部高层各方利益,且能够将其中一方最大势力的利益实现最大!他才有这么大的权利和舞台来“折腾”!这就是这个人的“本事”!尽管魅族手机在市场表现越来越下滑,但每次都能起到打造声势的作用,卖的好不好人家不负责,但造声势的能力应该在公司内部没有资历、资源比得过这位副总裁的!所以,他才能在这个位置上“一手遮天”!
盖文张选择在魅族手机新品发布会前来炮轰副总裁种种影响魅族品牌发展的“问题”,其实很有三国时期,杨修在曹操军营中散步“鸡肋鸡肋食之无味弃之可惜”的异曲同工手法!
曹操杀杨修除了是他在战前扰乱军心的散布消极言论以外更加直接的原因就是曹操欲立曹丕为继承人,但杨修扶植的是曹植,也就是曹丕未来继位最大的威胁!为了稳固江山最高利益,曹操选择杀死杨修,拔除威胁最大的势力!
盖文张代表的是魅族新生代势力和副总裁保守派纵横势力孰轻孰重,在魅族高层来看,个人心中都有一本账!最终的选择一定是以利益最大者拥有最终决策权!恰巧盖文张也同杨修一样选择了一种职场大忌的方式来向“权威者宣战”!最终结局同样是 GAME OVER!
盖文张用自己的职业前途做了一场危险的“赌注”!他的孤单英雄情结暂时没有对“保守派”势力起到多大震慑作用,反而让市场对于魅族这个公司的经营能力产生的很大的质疑?这无疑是雪上加霜!而且由于盖文张在微博上的行为让自己未来的职业生涯蒙上一层“危险合作者”的成分!即使个人再有才华,任何公司也不会雇一位发现公司问题,但不会处理问题反而激化矛盾的人才!
希望在这次事件后,盖文张能够有一次深刻的成长和蜕变!才华横溢的人才是弥足珍贵!但也要在适合他的舞台上才有闪耀光芒的可能!我们想要实现理想的前提,一定要先学会在这个环境中的游戏规则,在职场共生、共赢才是长久绽放光彩的核心之道!
大家对魅族总监炮轰副总裁被开除的事件,有什么看法?面对公司没有“发声”的合理通道设计,空有一腔热血无处施展,大家会怎么办?欢迎在评论区留言!
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如果大家在职场发展方面有什么实战经验和有效方法,请在评论区和我们分享!
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3. 为什么有人认为魅族落后于小米?
谢邀,笔者个人观点魅族确实是不如小米的,原因如下。第一领导人的区别,这边不得不吹下雷总要比黄章好太多了。雷总的米家生态链不谈,小米从国内厂商卖到国际厂商,小米在印度的销量也是极其火爆,而魅族呢?传出什么内讧门公司人员不是一条心各搞各的,什么黄章的亲戚都在魅族上班等等。这点黄章必须要向雷总学习一下。第二就是产品了。小米的产品一直走的性价比路线,雷总也为了冲击高端做了很大的努力比如mix系列,但小米冲击高端旗舰系列的路途还是任重道远。而魅族与高通闹翻之后,一直采用的联发科的处理器,魅族的手机的产品外观那都是极其相似,魅族pro6s更是被网友笑称打磨半年。如果不是魅族出了魅族16起死回生,笔者都怀疑魅族倒闭了。第三就是量级问题了,现如今的小米早已经不是一个小小的魅族可以来比较的。小米已经在香港上市,小米将会有更多的资金布局小米的生态链。米家也会越开越多覆盖全国,而魅族的线下市场的实体店好多都已经倒闭了,实体店都做不下去了,魅族的销量也不会好到那里去。
4. 为什么今年魅族的产品并不出众?
本人不算苦逼的屌丝一枚,喜欢没事儿写点诗啥的,自诩有点文人情怀。去年之前一直是魅族的忠实用户,从MX2开始,到MX3,到小舅子的4婆,到老婆的MX5,再到婆5,除了信号的问题没觉得有其他毛病,当然4婆的失败不再赘述。觉得小而美的气质和自己有共通点。产品定位也中等偏上,不算太掉份。
但是自从魅蓝品牌出现之后,尤其是去年的机海战术之后,魅族已经不再是曾经的魅族了,拉低了自己的品牌,和竞争对手小米已经不可同日而语。互联网经济下的营销能力欠缺,各位大佬的重新分工也意味着管理内讧,Flyme的更新更是让多数魅友失去信心,关键是曾经引以为傲的创新精神也日薄西山,最起码去年和今年没有让我眼前一亮或者是很有购买欲望。曾经拥有情怀的人此时已经渐渐褪去,对自己再定位迫在眉睫。
5. 为什么小米的销量从国内22?
这也不能怪小米,只怪友商太给力了!
小米公司自2010年创立以来,如今已经有将近10个年头,小米凭借着良好的市场表现,于去年获得全球500强第468名。对于一家以OS发家的科技公司来说,小米确实很有成就,而和它同时起家的包括魅族、酷派、乐视等一大批手机市场,似乎正黯然失色。
小米历年全球销量小米在开始入市场时就以极高的性价比迅速占领了大部分市场,特别是在小米第一代、第二代手机推出的时候,“为发烧而生”的极致体验几乎深深刻在用户的心里,一时间横扫国内一众安卓手机、杂牌山寨机。
在2013年,小米的市场份额占比为5.3%,三星、联想、华为的市场占比分别为18.7%、11.9%、9.3%;到了2014年,小米的市场份额占比为12.5%,三星、联想、华为的市场占比分别为12.1%、11.2%和9.4%,如下图所示:
在2017年以前,小米手机在中国市场的份额都有不错的表现:小米从2013年的5.3%一路飙升至2015年的15.1再到后面2017年的12.4;在全球的份额则保持平稳上升。
到了2018年,小米的全球出货量进一步下滑,在2018年一整年小米的全球出货量仅仅只占8.1%,位列第4位,前面分别是排名第一的三星以及第二的苹果和第三的华为,市场占比分别为20.8%,41.8%和14.7。
到了2019年,小米全球市场的出货量有所上升,全年出货量125.5百万台,占市场份额的9.2%,不过依旧名列出货量排名第4名,前三依旧是三星、华为和苹果,所占市场份额分别为21.8%、17.6%和14.5%,如下图所示:
小米销量出现下滑个人认为有以下几个因素:
1、手机厂商之间竞争太激烈,友商技术价格打压。尽管小米从成立至于就标以“高性价比”的产品,雷军也曾表示小米手机的硬件利润是整个手机行业中最低的,不到5%。但是由于目前手机市场竞争的白热化,小米似乎也不能靠“高性价比”来维持销量了,比如今年刚刚发布的小米10旗舰手机也已经开始逼近4000元的大关,小米也不再是之前的那个小米了。在目前全球深度分工合作的时刻,各手机厂商之间也表现出越来越近的”趋同化“,小米产品和其它安卓手机一样:处理器基本骁龙系列,屏幕基本三星OLED系列,闪存基本三星系列。在各家产品在硬件上都没有较大区别的条件下,价格就显得尤为重要,然而现在小米在中端市场遇到了OPPO、VIVO等能和小米打性价比的产品,在高端市场又遇到了经常带来“黑科技”的一加以及集自研为一体的“华为”,因此小米的产品并没有太大的竞争力,以前唯一有”高性价比“的优势也被友商打趴在地上了,小米出货量下降是必然的。
2、产品质量问题及线下门店、售后不成熟在产品品控上,尽管在目前手机的加工基本都是流水线的生产,但是小米产品的品控在手机界中也只能排中上水平,比如此前小米某系列出现的”葫芦挖孔屏“,能插入A4纸的边框缝隙等,小米8最明显的断流、断触现象,都表明这小米产品品控上面的某些问题。在产量上,小米也是最开始制造”饥饿营销“”耍猴“的产品之一,长期的缺货、产能不足,也会逐渐磨灭一部分人的耐心,毕竟没有哪个用户不愿意在第一时间用上最新款的旗舰手机,再加上现在手机行业“百花齐放”,何必在一个品牌商吊死呢?
在售后及线下门店上,由于小米最开始是主打线上业务,在线下门店的分布也不如OPPO、VIVO的广,在售后服务上也不及前两者成熟,而小米也是近几年来才开始重视线下门店的。在新产品的推广上,无论是华为还是OPPO、VIVO,在广告宣传自家的新款产品都做得非常成熟,而小米的营销似乎都主要在微博平台。这就造成了信息的差别化以及信息的盲区,对于一些小城市特别是偏远地区的消费者来说,倾向于选择OPPO、VIVO的消费者会更多,这也是当初为什么O/V被称为“蓝绿厂”“厂妹机”的一个重要的原因。
小米出货量下滑主要的原因是友商太给力了,连小米赖以生存的”高性价比“也被友商活活的打掉了,再加上目前小米高昂的售价,和其它产品相比并没有明显的优势,那么消费者为何不选择品控好、售后成熟的其它手机品牌呢?
6. 锤子和一加谁的发展前景更好?
魅族、锤子以及一加这三家厂商其实也都非常有自己的特色,可以说是国产智能手机企业中拥有着鲜明亮点的厂商,属于第二的梯队的他们可以说有的已经开始发力,有的还在蓄势待发。
先从魅族说起,其实与锤子和一加相比,魅族的资历是要比他们都要老,也算是国产手机中的元老级厂商了。不过由于一直以来都与高通存在矛盾,魅族也缺少了高通骁龙处理器这一份力量。虽然近年魅族终于是跟高通和解了,但由于得进行研发和配合,所以至今还未有一款采用高通骁龙旗舰芯片的机型面世,这个阵痛足足是持续了2017一整年。经过了一年的调整后,魅族是要祭出15周年旗舰魅族15 Plus来重拾信心,如果该机能搭载上骁龙845的话,那么对于魅族来绝对是一个非常好的回归惊喜,摆脱竞争力低迷后,相信魅族今后的路也会更好走,也有望向第一军团发起冲击。能力和实力应该也是三家厂商中最好的。
锤子方面,他们得到了成都政府的支持。已经落户成都的他们甚至还会更改名字。且不说名字该改什么好,但是我觉得锤子这一品牌名称其实还是非常重要的,如果真的要改掉的话那么就会显得有些可惜了。在产品上,锤子的坚果Pro2前段时间可谓是销量强劲,不单只有优秀的工业设计,同时配置和性价比也做到了极佳。无论怎样,锤子也可以算得上是近年来新力军的代表,也是有能力盈利,之后再冲击第一梯队的企业。
最后的一加。他们凭借着顶级的配置和较为特别的氧OS吸引了一大波的用户,尤其是在海外市场中,他们的表现可以说是在国产机里面最傲人的。2017年14亿美元的营收也相较2016年翻了一番。只做旗舰的一加也在向外界证明着,用心去打造一款产品的套路其实是可行的。期待他今后在海外市场的持续发力,成为在国际舞台中能代表国产手机实力的品牌之一。7. 以色列为何归还埃及面积更大的西奈半岛?
如果有选择,以色列根本不愿意放弃任何占领的领土。试问,有谁愿意将到嘴的肥肉吐出来?
西奈半岛,西临苏伊士运河,东接以色列内盖夫沙漠和亚喀巴湾,北面是地中海,南面是红海,面积为6.1万平方公里,全境大部分地区为沙丘,气候干燥且非常缺水。
不过,由于西奈半岛处于亚洲和非洲的交界地带,自古以来,该地就是一个极为重要的交通枢纽。欧洲、亚洲地区的政权如果想要征服埃及或者北非,必须由此通过,同理,如果非洲地区的政权想要扩张势力,也必须以此为跳板。
除了军事、政治的原因外,由于西奈半岛西临苏伊士运河,因此,谁掌控了西奈半岛就等于是控制了半条苏伊士运河。
另外,进入近代以来,西奈半岛上逐渐发现了大量的矿产资源,石油、锰矿和铀储量非常丰富。
如此一来,西奈半岛便成为了以色列垂涎欲滴的肥肉。
第二次中东战争的时候,以色列在英、法的支持下曾短暂的占领西奈半岛,但当时的美苏合力打击英法,以色列也被迫吐出了西奈半岛。
到了第三次中东战争,以色列终于如愿以偿。战争爆发之初,在占领了加沙地带后,迅速进军西奈半岛,一直打到了苏伊士运河东岸。由此,以色列顺利占领全部西奈半岛。
打败埃及后,以色列调转枪头,开始攻打约旦和叙利亚,并且从约旦手中抢到了约旦河西岸地区。
在1967年6月8日,以色列同意了联合国立即停火决议,然而到了9日,以色列再次发动进攻,并迅速占领了戈兰高地大部分地区,甚至还夺得了通往大马士革的几条主要公路。
随后,以色列占领了西奈半岛长达15年,直到1982年才全部交还埃及。但对于戈兰高地,以色列压根没有打算还给叙利亚,也因此,一直到今天,该地依然掌控在以色列手中。
要知道,西奈半岛6.1万平方公里,接近以色列领土的3倍。而戈兰高地仅有不到两千平方公里,与西奈半岛相比简直可以忽略不计。
那么,究竟是什么原因让以色列放弃了西奈半岛,却保留了戈兰高地呢?
说句实话,以色列根本不愿意放弃西奈半岛,为此,以色列曾耗费巨大的人力、物力修建了巴列夫防线,而后来吐出西奈半岛,实在是迫不得已。
当时,为了夺回西奈半岛,纳赛尔的继位者萨达特曾扬言,埃及已经做好了牺牲一百万士兵的准备。事实也是如此,在第四次中东战争爆发后,埃及突袭以色列,攻破了巴列夫防线,并且占领了西奈半岛的西部地区。此后,以色列占领的西奈半岛无法控制苏伊士运河,重要性锐减,成为鸡肋。
再有一个最重要的原因,埃及和苏联分道扬镳,倒向了美国。
当时,埃及的纳赛尔也很有野心,目标是统一阿拉伯世界,其继任者萨达特也有这种想法。为此,埃及多次和以色列发生冲突,试图打通进入西亚的通道。
然而,这种事情无论美、苏,都是不可能允许的。为此,美国疯狂的支援以色列,而苏联在支援埃及的时候却三心二意(当然,这其中也有埃及太废的原因,苏联的支援换不回收益,得不偿失),因此,苏联希望埃及消停会儿,安于现状,不要再挑起战争。
在这种情况下,埃及也明白了自己能力有限,于是放下了执念。既然如此,埃及也决定抛弃苏联,毕竟自己傍苏联就是为了打败以色列,既然你苏联不支持我,那我一定要转投美国。
当时,恰逢美国曾经的坚定盟友伊朗政局不稳,巴列维王朝摇摇欲坠,美国也决定调整中东政策。
另外,由于第三次中东战争的原因,埃及关闭了苏伊士运河,再加上美国对以色列的无底线支持,导致了阿拉伯世界一致对外,引发了石油危机,美国当时的境况可谓是内外交困。
因此,当美国看到埃及主动来投后,那开心的简直要死,毕竟埃及的地缘位置重要无比,又掌控着苏伊士运河这条重要的战略性航道。而且,当时的埃及还是实质上的阿拉伯世界领头羊,在阿拉伯世界拥有着巨大的影响力。
得到埃及,意味着美国在中东、印度洋、地中海地区的影响力大幅提升,而且还可以间接掌控苏伊士运河。
当然,美国也明白,任何好处都不是免费的,需要利益交还,为此,美国决定将以色列强占的西奈半岛归还埃及。
而以色列呢?
没办法,毕竟美国爸爸需要埃及,自己的利益就要放到一边,况且,现在的西奈半岛西部已经被埃及占领,重要性已经大打折扣。于是,以色列心不甘、情不愿的向埃及交还了西奈半岛。
当然,交出西奈半岛后,埃及和以色列的关系也趋于缓和,双方从此避免了军事对峙,边界也从此趋于稳定,对两国的人民都有好处。
至于以色列为何不交还戈兰高地
原因有两个,一是美国爸爸不需要笼络叙利亚,第二则是戈兰高地对于以色列太重要。
众所周知,以色列和阿拉伯世界的仇恨根深蒂固。当犹太人在以色列建国后,双方的冲突矛盾就不断发生,而在历次中东战争中,叙利亚都是反以急先锋,双方的矛盾根本无法化解。
因此,掌控更多资源阿拉伯世界曾多次想将以色列从中东除掉。为此,叙利亚、约旦、黎巴嫩曾计划改变约旦河流向,让以色列得不到水源。
而中东地区干旱异常,可以说淡水资源就是命脉,这让以色列如鲠在喉。
这时,戈兰高地的重要性就不言而喻。它被称为中东水塔,附近有重要的淡水湖泊加利利海,以及众多河流。因此,以色列夺取戈兰高地,目的就是争夺水源,把控命脉。
当然,除了水源,这里的战略位置也非常重要,居高临下,俯视一切。夺取戈兰高地,意味着以色列的国土安全有了保障,且由于地势原因,以色列可以将叙利亚尽收眼底,监控叙利亚的一举一动。
反观叙利亚,因为失去了戈兰高地,首都大马士革处在了以色列的打击之下。而且由于高地之上还有一条通往叙利亚的公路,从这里出发,仅60公里便可以到达大马士革。为此,叙利亚在戈兰高地的问题上压根没有退步的可能性,双方也因此成为了死敌。
而美国无法招抚叙利亚,戈兰高地便是其中一个重要的原因。也因此,美国便选择摧毁叙利亚,导致叙利亚陷入了长期内战之中。
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1. 魅族内讧,魅族和锤子的未来会如何发展?
锤子已经凉了,只说魅族。
“你哭着对我说,童话里都是骗人的……你要相信,相信我们会象童话故事里,幸福和快乐是结局,一起写,我们的结局”。相信不少80、90后对光良的这首《童话》都是耳熟能详。而对于魅族创始人黄章而言,这首歌恐怕真的是他最想告诉自家手机用户,也就是魅友。
2009年,魅族第一次涉足智能手机行业就取得了巨大成功,以苹果iPhone为原型的魅族M8同样坚持每个细节都倾注魅族不变的追求,并坚持MP3时代的“小而美”精品化路线,凭借着精英理念,魅族智能手机在诺基亚、摩托罗拉等传统品牌把持市场的情况下异军突起,并迅速站稳了国产智能手机的领先地位,成为中国智能手机的分水岭,奠定了魅族在中国电容式触摸屏手机的先驱地位。
在之后的时光里,不管外部市场如何变化,不管友商品牌如何发展,魅族依旧依旧是从坚持既定的路线再前行。一直到2014年,魅族仍保持着一年发布一款旗舰手机的惯例(2014年改为双旗舰)。虽说在销量上并不及华、小米千万台的体量,但魅族的“小而美”依旧是其生存之道,凭借独门绝技“粉丝经济”依旧是让魅族的每一代产品都保持着热度,而且是一种自始至终的热度。
本以为,魅族的童话故事会就这样继续着,魅友和魅族会相亲相爱,一起写故事的结局。然而故事终究还是发生了变化,作为魅族创始人、CEO、首席设计师的黄章先后两次隐退,过上了闲云野鹤的“隐居”生活。魅族在市场竞争激烈程度加速和移动互联网大潮中错失先机,再加上市场战略不当,魅族从2016年开始一蹶不振,而与高通之间的专利之争让魅族更是元气大伤,尽管黄章2014年与2017年先后复出,但已经无力挽回魅族的颓败之势。
2017年黄章第二次出山,人事大调整、产品大调整、比如新组建魅族、魅蓝、Flyme三个事业部,比如引进杨柘等高管团队,然而结局都不尽如人意,最终在2018年魅族遭遇了高层内讧、产品分分合合、可以说极度混乱了,虽然黄章终于将魅族带回了“小而美”,发布了魅族15系列与魅族16th系列,但产量不足等问题让魅族并没有迎来全新的蜕变,这一年魅族整体销量仅仅只有980万部,不足上一年的二分之一,而原本撑起魅族销量的魅蓝品牌也被抛弃与放弃,负责魅蓝产品业务的李楠本人也越来越安静。
持续的低迷让魅族在市场销量持续暴跌,对于魅族而言,2019年不成功便成仁,而黄章预热许久的魅族16s就显得尤为重要了,毕竟整个智能手机行业已经进入寒冬了,然而这款小而美的旗舰却成了“迟到的小而美旗舰”,为什么这么说呢?根据黄章此前的透漏,魅族16s将会在4月下旬发布,而根据魅族京东官方旗舰店测试的界面显示,魅族16s将会于4月23日正式发布。
魅族16s的重要性远超过了魅族15系列与魅族16th,但如今看上去魅族16s却已经太晚了,对于这款越早发布对于魅族越有优势的小而美旗舰来说,市场已经不那么期待了。之所以说魅族16s是小而美是因为魅族16s基本延续了魅族16的设计风格,对称全面屏,没有刘海或水滴等部分,上下边框极致压缩,还是非常符合很多人的审美的,但在手机背面后置双摄被转移到了机身左上角,与苹果的iPhone X风格并无太大区别,这一点恐怕会成为很多人的诟病之处,而在配置方面6.2寸的1080P屏幕、166g的重量,骁龙855处理器的处理器,前置2000万+后置4800万、2000万双摄以及TOF镜头,没有3.5mm耳机孔,3540mAh的电池,与市面上的小米9、iQOO、甚至发布未售的OPPO Reno相比,魅族16s不论是价格优势、配件优势都不复存在,唯一的优势恐怕就只剩“小而美”的设计了。
童话故事的结尾都是美好的,那么美丽的东西最终都是让人心动的,但魅族却告诉我们童话里都是骗人的,魅族16s这款迟到的小而美旗舰,恐怕最终只会沦为行业的背景板,而魅族也终将成为手机行业寒冬的最大受害者,或许2019年对于魅族而言将会是最后一年。
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2. 如何评价魅族总监因炮轰副总裁杨柘而被开除?
感谢受邀回答职场问题!
“职入龙门”观点:职场不是个人英雄主义行为可以盛行的地方,所有人想要在公司或平台中获得更加闪耀的“光环”(资源、资金、管理权限等带来的荣誉和权利)势必要遵循《易经》"见龙在田,利见大人。"的发展规律!其意为:一个人真正想要飞黄腾达、有所作为,是需要有贵人相助!且要有感恩之心和豁达的胸怀!从魅族总监炮轰副总裁且选择魅族手机新机发布的重要时刻,通过互联网的传播渠道来展示自己对魅族手机个人英雄主义的“救世”情怀事件来看,不管盖文张的理由多么真实和有见地、有胆量,但想要拯救魅族这款快要凋落的手机品牌,通过一己之力且公然违反游戏规则的做法显得太过青涩和理想化,却为自己职业生涯带来了难以预估的压力和窘境!因为他的做法触犯了职场的大忌:不仅公布公司内部信息还将公司内部矛盾暴露于公众视野!即使自己所说属实但行为却在很大程度上对公司和团队里的一些人造成了“伤害”!你的个人行为会殃及以你为核心的团队很多同事在公司的发展!对于盖文张来说,未来除非自己创业,否则很难有人敢录用这种最让公司头疼的“个人英雄主义”员工,他的职业价值观里缺乏对团队和作品最起码的尊重!
那么,魅族总监盖文张到底触犯了哪些职场禁忌,导致本来想开展一次畅快淋漓的“拯救魅族行动”却换来被开除的职业危机旋涡中呢?
1 职场禁忌一:职场容不得“个人英雄情怀”!它脱胎于团队紧密协作,自有一套生存法则。为了让个体力量形成最有力的团队力量,职场无时不刻在用其“优胜劣汰”的规律淘汰出局任何不适合团队协作的人!哪怕你个人曾经多么辉煌和优秀?只能说明你适合以技术输出的单打独斗,不适合团队打磨掉个人棱角的融合过程!2 职场禁忌二:职场和做人一样,讲究相互抬举!彼此尊重才能实现“共生、共赢”!相互拆台根基不牢固的会最先出局!中国古代先贤在几千年前早已洞悉人与人合作(即职场规律)的核心本质,就是:想要施展才华和“贵人”的帮助和提携密不可分!当人在职场得势时应心怀感恩,力求将自己的才华施展到推进整个公司发展上,而不是想当然用自己觉得对的“英雄”方式来对抗组织内部问题,看似在为公司伸张正义,实则让“四面楚歌”的公司再次陷入“品牌危机”中!
而职场中的“贵人”不仅仅指提携我们的上级还包括给予我们发展机会的公司/平台和消费者的信任!
我们之所以能够成为“主角”(特别是管理层朋友)这个位置的得来诚然和个人努力密不可分,但其实背后是众多同事及各部门通力合作以及公司给予的平台密不可分!可以说是众人一手托起来的名誉之路!
当你在一个很高的位置上,你的言行已经不能完全代表个人,你在潜移默化的影响着周围跟随你的人,这个时候我们想要改变企业发展困局的想法,就不能是从个人视角出发,要从企业全局观的视角去看待问题,如果盖文张当时能从这个视角来看待魅族手机内部“毒瘤”问题,他也许会用另一种“迂回成熟”的方式选择保护公司和保护自己热爱的魅族!
3 职场禁忌三:拖垮一个企业的往往不是竞争对手而是来自企业内部的权力斗争!杨修扰乱军心的现象,是职场大忌,任何决策者都会出雷霆手段予以震慑!一个总监和总裁管理裂痕之深,已经闹到总监要通过个人微博来公开将其“中饱私囊”的行为公布于众!可见平时二人在公司因为理念和管理风格不统一是如何剑拔弩张!同时也反应出这位总裁在魅族公司的根基之深!公司内部高层管理是如何的不作为!面对企业业绩一直下滑不找到问题症结,反而把宝一直压在一位空有资历但业绩一直不理想的人身上!缺乏魄力和创新精神!公司内部更加缺乏公平竞争机制,优秀且真正为公司拼搏、有想法的人才缺乏向公司提出“真声音和真想法”的通道!这也是盖文张对于想把魅族手机品牌做好、做强的“一腔热血”无处“释放”的“悲剧”开始!
如果盖文张描述副总裁“中饱私囊”的事件属实,那么董事会难道不知道总裁“捞油水”的事情吗?答案肯定是知道!董事会之所以对副总裁的行为睁一支眼闭一眼是因为这位副总裁肯定可以平衡公司内部高层各方利益,且能够将其中一方最大势力的利益实现最大!他才有这么大的权利和舞台来“折腾”!这就是这个人的“本事”!尽管魅族手机在市场表现越来越下滑,但每次都能起到打造声势的作用,卖的好不好人家不负责,但造声势的能力应该在公司内部没有资历、资源比得过这位副总裁的!所以,他才能在这个位置上“一手遮天”!
盖文张选择在魅族手机新品发布会前来炮轰副总裁种种影响魅族品牌发展的“问题”,其实很有三国时期,杨修在曹操军营中散步“鸡肋鸡肋食之无味弃之可惜”的异曲同工手法!
曹操杀杨修除了是他在战前扰乱军心的散布消极言论以外更加直接的原因就是曹操欲立曹丕为继承人,但杨修扶植的是曹植,也就是曹丕未来继位最大的威胁!为了稳固江山最高利益,曹操选择杀死杨修,拔除威胁最大的势力!
盖文张代表的是魅族新生代势力和副总裁保守派纵横势力孰轻孰重,在魅族高层来看,个人心中都有一本账!最终的选择一定是以利益最大者拥有最终决策权!恰巧盖文张也同杨修一样选择了一种职场大忌的方式来向“权威者宣战”!最终结局同样是 GAME OVER!
盖文张用自己的职业前途做了一场危险的“赌注”!他的孤单英雄情结暂时没有对“保守派”势力起到多大震慑作用,反而让市场对于魅族这个公司的经营能力产生的很大的质疑?这无疑是雪上加霜!而且由于盖文张在微博上的行为让自己未来的职业生涯蒙上一层“危险合作者”的成分!即使个人再有才华,任何公司也不会雇一位发现公司问题,但不会处理问题反而激化矛盾的人才!
希望在这次事件后,盖文张能够有一次深刻的成长和蜕变!才华横溢的人才是弥足珍贵!但也要在适合他的舞台上才有闪耀光芒的可能!我们想要实现理想的前提,一定要先学会在这个环境中的游戏规则,在职场共生、共赢才是长久绽放光彩的核心之道!
大家对魅族总监炮轰副总裁被开除的事件,有什么看法?面对公司没有“发声”的合理通道设计,空有一腔热血无处施展,大家会怎么办?欢迎在评论区留言!
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3. 为什么有人认为魅族落后于小米?
谢邀,笔者个人观点魅族确实是不如小米的,原因如下。第一领导人的区别,这边不得不吹下雷总要比黄章好太多了。雷总的米家生态链不谈,小米从国内厂商卖到国际厂商,小米在印度的销量也是极其火爆,而魅族呢?传出什么内讧门公司人员不是一条心各搞各的,什么黄章的亲戚都在魅族上班等等。这点黄章必须要向雷总学习一下。第二就是产品了。小米的产品一直走的性价比路线,雷总也为了冲击高端做了很大的努力比如mix系列,但小米冲击高端旗舰系列的路途还是任重道远。而魅族与高通闹翻之后,一直采用的联发科的处理器,魅族的手机的产品外观那都是极其相似,魅族pro6s更是被网友笑称打磨半年。如果不是魅族出了魅族16起死回生,笔者都怀疑魅族倒闭了。第三就是量级问题了,现如今的小米早已经不是一个小小的魅族可以来比较的。小米已经在香港上市,小米将会有更多的资金布局小米的生态链。米家也会越开越多覆盖全国,而魅族的线下市场的实体店好多都已经倒闭了,实体店都做不下去了,魅族的销量也不会好到那里去。
4. 为什么今年魅族的产品并不出众?
本人不算苦逼的屌丝一枚,喜欢没事儿写点诗啥的,自诩有点文人情怀。去年之前一直是魅族的忠实用户,从MX2开始,到MX3,到小舅子的4婆,到老婆的MX5,再到婆5,除了信号的问题没觉得有其他毛病,当然4婆的失败不再赘述。觉得小而美的气质和自己有共通点。产品定位也中等偏上,不算太掉份。
但是自从魅蓝品牌出现之后,尤其是去年的机海战术之后,魅族已经不再是曾经的魅族了,拉低了自己的品牌,和竞争对手小米已经不可同日而语。互联网经济下的营销能力欠缺,各位大佬的重新分工也意味着管理内讧,Flyme的更新更是让多数魅友失去信心,关键是曾经引以为傲的创新精神也日薄西山,最起码去年和今年没有让我眼前一亮或者是很有购买欲望。曾经拥有情怀的人此时已经渐渐褪去,对自己再定位迫在眉睫。
5. 为什么小米的销量从国内22?
这也不能怪小米,只怪友商太给力了!
小米公司自2010年创立以来,如今已经有将近10个年头,小米凭借着良好的市场表现,于去年获得全球500强第468名。对于一家以OS发家的科技公司来说,小米确实很有成就,而和它同时起家的包括魅族、酷派、乐视等一大批手机市场,似乎正黯然失色。
小米历年全球销量小米在开始入市场时就以极高的性价比迅速占领了大部分市场,特别是在小米第一代、第二代手机推出的时候,“为发烧而生”的极致体验几乎深深刻在用户的心里,一时间横扫国内一众安卓手机、杂牌山寨机。
在2013年,小米的市场份额占比为5.3%,三星、联想、华为的市场占比分别为18.7%、11.9%、9.3%;到了2014年,小米的市场份额占比为12.5%,三星、联想、华为的市场占比分别为12.1%、11.2%和9.4%,如下图所示:
在2017年以前,小米手机在中国市场的份额都有不错的表现:小米从2013年的5.3%一路飙升至2015年的15.1再到后面2017年的12.4;在全球的份额则保持平稳上升。
到了2018年,小米的全球出货量进一步下滑,在2018年一整年小米的全球出货量仅仅只占8.1%,位列第4位,前面分别是排名第一的三星以及第二的苹果和第三的华为,市场占比分别为20.8%,41.8%和14.7。
到了2019年,小米全球市场的出货量有所上升,全年出货量125.5百万台,占市场份额的9.2%,不过依旧名列出货量排名第4名,前三依旧是三星、华为和苹果,所占市场份额分别为21.8%、17.6%和14.5%,如下图所示:
小米销量出现下滑个人认为有以下几个因素:
1、手机厂商之间竞争太激烈,友商技术价格打压。尽管小米从成立至于就标以“高性价比”的产品,雷军也曾表示小米手机的硬件利润是整个手机行业中最低的,不到5%。但是由于目前手机市场竞争的白热化,小米似乎也不能靠“高性价比”来维持销量了,比如今年刚刚发布的小米10旗舰手机也已经开始逼近4000元的大关,小米也不再是之前的那个小米了。在目前全球深度分工合作的时刻,各手机厂商之间也表现出越来越近的”趋同化“,小米产品和其它安卓手机一样:处理器基本骁龙系列,屏幕基本三星OLED系列,闪存基本三星系列。在各家产品在硬件上都没有较大区别的条件下,价格就显得尤为重要,然而现在小米在中端市场遇到了OPPO、VIVO等能和小米打性价比的产品,在高端市场又遇到了经常带来“黑科技”的一加以及集自研为一体的“华为”,因此小米的产品并没有太大的竞争力,以前唯一有”高性价比“的优势也被友商打趴在地上了,小米出货量下降是必然的。
2、产品质量问题及线下门店、售后不成熟在产品品控上,尽管在目前手机的加工基本都是流水线的生产,但是小米产品的品控在手机界中也只能排中上水平,比如此前小米某系列出现的”葫芦挖孔屏“,能插入A4纸的边框缝隙等,小米8最明显的断流、断触现象,都表明这小米产品品控上面的某些问题。在产量上,小米也是最开始制造”饥饿营销“”耍猴“的产品之一,长期的缺货、产能不足,也会逐渐磨灭一部分人的耐心,毕竟没有哪个用户不愿意在第一时间用上最新款的旗舰手机,再加上现在手机行业“百花齐放”,何必在一个品牌商吊死呢?
在售后及线下门店上,由于小米最开始是主打线上业务,在线下门店的分布也不如OPPO、VIVO的广,在售后服务上也不及前两者成熟,而小米也是近几年来才开始重视线下门店的。在新产品的推广上,无论是华为还是OPPO、VIVO,在广告宣传自家的新款产品都做得非常成熟,而小米的营销似乎都主要在微博平台。这就造成了信息的差别化以及信息的盲区,对于一些小城市特别是偏远地区的消费者来说,倾向于选择OPPO、VIVO的消费者会更多,这也是当初为什么O/V被称为“蓝绿厂”“厂妹机”的一个重要的原因。
小米出货量下滑主要的原因是友商太给力了,连小米赖以生存的”高性价比“也被友商活活的打掉了,再加上目前小米高昂的售价,和其它产品相比并没有明显的优势,那么消费者为何不选择品控好、售后成熟的其它手机品牌呢?
6. 锤子和一加谁的发展前景更好?
魅族、锤子以及一加这三家厂商其实也都非常有自己的特色,可以说是国产智能手机企业中拥有着鲜明亮点的厂商,属于第二的梯队的他们可以说有的已经开始发力,有的还在蓄势待发。
先从魅族说起,其实与锤子和一加相比,魅族的资历是要比他们都要老,也算是国产手机中的元老级厂商了。不过由于一直以来都与高通存在矛盾,魅族也缺少了高通骁龙处理器这一份力量。虽然近年魅族终于是跟高通和解了,但由于得进行研发和配合,所以至今还未有一款采用高通骁龙旗舰芯片的机型面世,这个阵痛足足是持续了2017一整年。经过了一年的调整后,魅族是要祭出15周年旗舰魅族15 Plus来重拾信心,如果该机能搭载上骁龙845的话,那么对于魅族来绝对是一个非常好的回归惊喜,摆脱竞争力低迷后,相信魅族今后的路也会更好走,也有望向第一军团发起冲击。能力和实力应该也是三家厂商中最好的。
锤子方面,他们得到了成都政府的支持。已经落户成都的他们甚至还会更改名字。且不说名字该改什么好,但是我觉得锤子这一品牌名称其实还是非常重要的,如果真的要改掉的话那么就会显得有些可惜了。在产品上,锤子的坚果Pro2前段时间可谓是销量强劲,不单只有优秀的工业设计,同时配置和性价比也做到了极佳。无论怎样,锤子也可以算得上是近年来新力军的代表,也是有能力盈利,之后再冲击第一梯队的企业。
最后的一加。他们凭借着顶级的配置和较为特别的氧OS吸引了一大波的用户,尤其是在海外市场中,他们的表现可以说是在国产机里面最傲人的。2017年14亿美元的营收也相较2016年翻了一番。只做旗舰的一加也在向外界证明着,用心去打造一款产品的套路其实是可行的。期待他今后在海外市场的持续发力,成为在国际舞台中能代表国产手机实力的品牌之一。7. 以色列为何归还埃及面积更大的西奈半岛?
如果有选择,以色列根本不愿意放弃任何占领的领土。试问,有谁愿意将到嘴的肥肉吐出来?
西奈半岛,西临苏伊士运河,东接以色列内盖夫沙漠和亚喀巴湾,北面是地中海,南面是红海,面积为6.1万平方公里,全境大部分地区为沙丘,气候干燥且非常缺水。
不过,由于西奈半岛处于亚洲和非洲的交界地带,自古以来,该地就是一个极为重要的交通枢纽。欧洲、亚洲地区的政权如果想要征服埃及或者北非,必须由此通过,同理,如果非洲地区的政权想要扩张势力,也必须以此为跳板。
除了军事、政治的原因外,由于西奈半岛西临苏伊士运河,因此,谁掌控了西奈半岛就等于是控制了半条苏伊士运河。
另外,进入近代以来,西奈半岛上逐渐发现了大量的矿产资源,石油、锰矿和铀储量非常丰富。
如此一来,西奈半岛便成为了以色列垂涎欲滴的肥肉。
第二次中东战争的时候,以色列在英、法的支持下曾短暂的占领西奈半岛,但当时的美苏合力打击英法,以色列也被迫吐出了西奈半岛。
到了第三次中东战争,以色列终于如愿以偿。战争爆发之初,在占领了加沙地带后,迅速进军西奈半岛,一直打到了苏伊士运河东岸。由此,以色列顺利占领全部西奈半岛。
打败埃及后,以色列调转枪头,开始攻打约旦和叙利亚,并且从约旦手中抢到了约旦河西岸地区。
在1967年6月8日,以色列同意了联合国立即停火决议,然而到了9日,以色列再次发动进攻,并迅速占领了戈兰高地大部分地区,甚至还夺得了通往大马士革的几条主要公路。
随后,以色列占领了西奈半岛长达15年,直到1982年才全部交还埃及。但对于戈兰高地,以色列压根没有打算还给叙利亚,也因此,一直到今天,该地依然掌控在以色列手中。
要知道,西奈半岛6.1万平方公里,接近以色列领土的3倍。而戈兰高地仅有不到两千平方公里,与西奈半岛相比简直可以忽略不计。
那么,究竟是什么原因让以色列放弃了西奈半岛,却保留了戈兰高地呢?
说句实话,以色列根本不愿意放弃西奈半岛,为此,以色列曾耗费巨大的人力、物力修建了巴列夫防线,而后来吐出西奈半岛,实在是迫不得已。
当时,为了夺回西奈半岛,纳赛尔的继位者萨达特曾扬言,埃及已经做好了牺牲一百万士兵的准备。事实也是如此,在第四次中东战争爆发后,埃及突袭以色列,攻破了巴列夫防线,并且占领了西奈半岛的西部地区。此后,以色列占领的西奈半岛无法控制苏伊士运河,重要性锐减,成为鸡肋。
再有一个最重要的原因,埃及和苏联分道扬镳,倒向了美国。
当时,埃及的纳赛尔也很有野心,目标是统一阿拉伯世界,其继任者萨达特也有这种想法。为此,埃及多次和以色列发生冲突,试图打通进入西亚的通道。
然而,这种事情无论美、苏,都是不可能允许的。为此,美国疯狂的支援以色列,而苏联在支援埃及的时候却三心二意(当然,这其中也有埃及太废的原因,苏联的支援换不回收益,得不偿失),因此,苏联希望埃及消停会儿,安于现状,不要再挑起战争。
在这种情况下,埃及也明白了自己能力有限,于是放下了执念。既然如此,埃及也决定抛弃苏联,毕竟自己傍苏联就是为了打败以色列,既然你苏联不支持我,那我一定要转投美国。
当时,恰逢美国曾经的坚定盟友伊朗政局不稳,巴列维王朝摇摇欲坠,美国也决定调整中东政策。
另外,由于第三次中东战争的原因,埃及关闭了苏伊士运河,再加上美国对以色列的无底线支持,导致了阿拉伯世界一致对外,引发了石油危机,美国当时的境况可谓是内外交困。
因此,当美国看到埃及主动来投后,那开心的简直要死,毕竟埃及的地缘位置重要无比,又掌控着苏伊士运河这条重要的战略性航道。而且,当时的埃及还是实质上的阿拉伯世界领头羊,在阿拉伯世界拥有着巨大的影响力。
得到埃及,意味着美国在中东、印度洋、地中海地区的影响力大幅提升,而且还可以间接掌控苏伊士运河。
当然,美国也明白,任何好处都不是免费的,需要利益交还,为此,美国决定将以色列强占的西奈半岛归还埃及。
而以色列呢?
没办法,毕竟美国爸爸需要埃及,自己的利益就要放到一边,况且,现在的西奈半岛西部已经被埃及占领,重要性已经大打折扣。于是,以色列心不甘、情不愿的向埃及交还了西奈半岛。
当然,交出西奈半岛后,埃及和以色列的关系也趋于缓和,双方从此避免了军事对峙,边界也从此趋于稳定,对两国的人民都有好处。
至于以色列为何不交还戈兰高地
原因有两个,一是美国爸爸不需要笼络叙利亚,第二则是戈兰高地对于以色列太重要。
众所周知,以色列和阿拉伯世界的仇恨根深蒂固。当犹太人在以色列建国后,双方的冲突矛盾就不断发生,而在历次中东战争中,叙利亚都是反以急先锋,双方的矛盾根本无法化解。
因此,掌控更多资源阿拉伯世界曾多次想将以色列从中东除掉。为此,叙利亚、约旦、黎巴嫩曾计划改变约旦河流向,让以色列得不到水源。
而中东地区干旱异常,可以说淡水资源就是命脉,这让以色列如鲠在喉。
这时,戈兰高地的重要性就不言而喻。它被称为中东水塔,附近有重要的淡水湖泊加利利海,以及众多河流。因此,以色列夺取戈兰高地,目的就是争夺水源,把控命脉。
当然,除了水源,这里的战略位置也非常重要,居高临下,俯视一切。夺取戈兰高地,意味着以色列的国土安全有了保障,且由于地势原因,以色列可以将叙利亚尽收眼底,监控叙利亚的一举一动。
反观叙利亚,因为失去了戈兰高地,首都大马士革处在了以色列的打击之下。而且由于高地之上还有一条通往叙利亚的公路,从这里出发,仅60公里便可以到达大马士革。为此,叙利亚在戈兰高地的问题上压根没有退步的可能性,双方也因此成为了死敌。
而美国无法招抚叙利亚,戈兰高地便是其中一个重要的原因。也因此,美国便选择摧毁叙利亚,导致叙利亚陷入了长期内战之中。
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